Articles taggés avec ‘Burson-Marsteller Paris’

En tongs ou en escarpins… Qu’importe le style, pourvu qu’on ait la méthode !

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Un signe parmi d’autres : la chaussure du consultant qui varie en fonction des contrées comme des saisons. Alors, comment rester crédible d’un bout à l’autre de la planète quand certains n’hésitent pas à présenter une « reco » en tongs Havaianas tandis que d’autres iront soutenir leur « propal » la cravate ajustée au millimètre ?

Je peux en témoigner, après un parcours de brésilienne au Brésil (Burson-Marsteller São Paulo durant 8 ans), de danseuse de Samba en Floride (près d’un an chez Burson Miami) et de buveuse de Caïpirinha à Paris (depuis 3 ans) : et oui, le soleil de São Paulo, ca vous colle à la peau !

Cela étant dit, remisons quelques instants mes fameuses Havaianas (enviées par tout l’étage) et penchons-nous plutôt sur la question des relations presse. Lire le reste de cet article »

Trois questions à Jeremy Galbraith, président Europe, Middle East & Africa de Burson-Marsteller.

Lors de la conférence stratégique Burson-Marsteller EMEA à Madrid, Bénédicte Pouilly, Directrice Corporate et Marques de Burson-Marsteller Paris a interviewé Jeremy Galbraith, Président Europe, Middle East & Africa de Burson-Marsteller.

Cliquer ici pour démarrer la vidéo de l’interview de Jeremy Galbraith

Trois questions au Président Monde de Burson-Marsteller, Mark Penn

Lors de la conférence stratégique Burson-Marsteller EMEA à Madrid, BM Paris a posé quelques questions en exclusivité à Mark Penn, président monde de Burson-Marsteller.

Cliquer ici pour démarrer la vidéo de l’interview de Mark Penn

Texte complet de l’ interview menée par Bénédicte Pouilly, Directrice Corporate et Marques à Burson-Marsteller Paris:

Bénédicte Pouilly

As the CEO of Burson-Marsteller Worlwide, what is your perception of the PR market ? Can you provide an equivalent versus the advertising slowdown?

Mark Penn

Well, I think PR market has generally hold up better than advertising. I think that’s because issues continue to grow particularly in the financial crisis. A lot of companies have new issues, they can move to digital, it’s helping PR. I think the transformation of media industry has broadly in the media, so there are so many more sources and contacts than in fact the kind of communication work you do is becoming more important. So, PR felt a slowdown like everybody else, but a slowdown was much less than advertising. I think that’s really picked-up, really since the middle of last year to now. Lire le reste de cet article »